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1.“陽光寶盒”綠色環(huán)保紙箱
電商發(fā)展迅猛,物流包裹越來越多,怎么能做到環(huán)保?嚴(yán)厲的說,這是個體系性的問題。就一個紙箱包裹舉例,紙箱打包使用的膠帶、紙箱印刷的油墨、粘紙箱用的膠水等輔料才是環(huán)保中最頭疼的問題,紙反而是最容易降解和環(huán)保的資料。
跟著電商渠道的敏捷生長,各類包裝的使用量也急劇添加,環(huán)保壓力隨之而來。張紅梅總結(jié)了綠色環(huán)保的幾個考慮維度:質(zhì)料、輔料、結(jié)構(gòu)、效率這四大維度環(huán)保了才是真的環(huán)保。
在質(zhì)料方面,紙箱包裝的質(zhì)料主要是瓦楞紙,從瓦楞紙的本身來說,在包裝資料里現(xiàn)已較玻璃、塑料來說是最環(huán)保的資料,即便如此,陽光印網(wǎng)仍然在研發(fā)更高強(qiáng)度的瓦楞紙,以下降紙張的使用量,減少紙張的使用量。
2.互聯(lián)網(wǎng)讓工業(yè)變得更高效
印刷技術(shù)的升級下降了資料、結(jié)構(gòu)與輔材的污染,而互聯(lián)網(wǎng)的使用則下降了印刷本錢、進(jìn)步了工業(yè)效能,完成了供應(yīng)側(cè)與需求側(cè)的平衡。
據(jù)了解,現(xiàn)在我國印刷職業(yè)有300萬從業(yè)人員,而銷售額才11200億元,相當(dāng)于人均發(fā)明的年產(chǎn)值30多萬,這說明印刷職業(yè)是個低效的職業(yè)。而低效,簡直等同于污染。如何讓效能升級然后完成人均產(chǎn)值變高,是現(xiàn)在整個職業(yè)亟待解決的重要問題。
傳統(tǒng)職業(yè)擁有巨大的市場,可是供應(yīng)側(cè)和需求側(cè)之間卻不能有用率的連接。張紅梅說,“陽光印網(wǎng)真實的變革之舉是將傳統(tǒng)實業(yè)、ERP和互聯(lián)網(wǎng)有用的結(jié)合,做一個高效的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。”
“現(xiàn)在許多傳統(tǒng)企業(yè)自身造血才能缺乏,活著雖不是問題,但要謀求發(fā)展卻是個問題。因此在工業(yè)工業(yè)浪潮下,加工制造業(yè)企業(yè)需求借助互聯(lián)網(wǎng)渠道才能帶動工業(yè)完成更好的騰躍。加工制造企業(yè)轉(zhuǎn)型需求從信息化下手,改動曩昔落后的觀念。”在談及工業(yè)現(xiàn)狀的時候,張紅梅說。當(dāng)詢問到對進(jìn)步內(nèi)部信息化有何主張時,張紅梅舉例道:“經(jīng)過ERP的提高、SAAS工作的提高等來改動自己的落后思想,是觸手可及的方式。”
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)勢頭不行阻撓。不過,不同于消費互聯(lián)網(wǎng),消費互聯(lián)網(wǎng)可以理解為是“光著腳”創(chuàng)業(yè),而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是“穿著鞋子”的創(chuàng)業(yè)。每個垂直領(lǐng)域都有自己的門路,需求有一個具有歸納才能、有架構(gòu)體系才能的團(tuán)隊才能突出重圍,打造中心競爭力。擁有著可以吃透傳統(tǒng)產(chǎn)供銷,結(jié)合ERP與互聯(lián)網(wǎng)思想團(tuán)隊的陽光印網(wǎng),可以有用幫助廠商減肥設(shè)備、產(chǎn)能增效;而且經(jīng)過優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu),讓中小企業(yè)的生機(jī)充沛發(fā)揮出來,此舉不只提高了單廠產(chǎn)能效率,一起提高了職業(yè)的產(chǎn)能效率,讓環(huán)保更可行。
3.包裝箱的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)需求擬定
誰為綠色環(huán)保的本錢添加買單?這是個實際的問題。“一定要下降本錢!假如只是提高本錢來獲得應(yīng)收,則難以完成產(chǎn)品的市場推廣,缺乏價值!”張紅梅以為在現(xiàn)在的研討成果前提下,環(huán)保就意味著高價格,盡管陽光印網(wǎng)也在致力于研討更低本錢的綠色環(huán)保資料,可是,一般綠色環(huán)保的產(chǎn)品比一般的產(chǎn)品超出30%到2倍的價格是正常的,
那么誰來為這樣的本錢添加買單?假如沒有人站出來,那么,綠色環(huán)保或許仍停留在夢想中。所以,張紅梅以為,應(yīng)當(dāng)是本著誰受益誰買單的原則,擬定相關(guān)的環(huán)保稅收及補(bǔ)貼的規(guī)則。一起,需求擬定環(huán)保包裝箱的標(biāo)準(zhǔn),不然,沒有標(biāo)準(zhǔn)的事,一般都無法有用的推行下去。